Als zentrale Schnittstelle koordinieren wir alle Stakeholder – von Planern und ausführenden Unternehmen bis hin zu Behörden und dem Auftraggeber. So laufen alle relevanten Informationen an einer Stelle zusammen und Entscheidungen werden schnell und nachvollziehbar getroffen.
Wir erstellen belastbare Terminpläne, überwachen deren Einhaltung konsequent und steuern bei Verzögerungen gezielt gegen.
Wir stellen sicher, dass vereinbarte Qualitätsstandards eingehalten werden und alle Projektentscheidungen nachvollziehbar dokumentiert sind.
Die Modernisierung und Brandschutzertüchtigung eines Seniorenwohnheims sollte im laufenden Betrieb erfolgen. Das stellte besondere Anforderungen an Planung, Koordination und Kommunikation. Die Sicherheit und das Wohlbefinden der Bewohner standen dabei an erster Stelle und bestimmten maßgeblich, wie Abläufe organisiert und Baumaßnahmen zeitlich strukturiert wurden.
Bauen im Bestand bedeutet, mit Überraschungen rechnen zu müssen. Mit einer realistischen Kosten- und Terminstrategie und abschnittsweiser Umsetzung haben wir das Projekt strukturiert und Einschränkungen auf ein Minimum reduziert. Optimierungspotenziale wurden konsequent genutzt, Entscheidungen stets wirtschaftlich und qualitativ bewertet.
Weitere Referenzen ansehenBei Angeler hatten wir von Anfang an das Gefühl, dass unser Projekt in den richtigen Händen liegt. Das Team hat an Dinge gedacht, die wir selbst nicht auf dem Schirm hatten.
